广义的员工激励包括围绕员工所采取的全部管理措施，有正面的，也有负面的，有物质的，也有精神的，比如制度、规定、考勤、薪酬、绩效、团建、文化、奖惩等等，具体操作可参看第02期、第06期等课程的相关内容。

本期课程我们重点交流股权激励。

股权激励通常是为了留住核心人才而推出的长期激励机制，是广告企业普遍推崇的激励方式。

股权激励的专业性比较强，容易在操作上出现一些问题。如果我们能完全搞清楚股权的持有、授予、退出及股权激励的操作步骤和注意事项，在具体执行的时候就会更清晰。

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阅读全文请查阅方圆视觉工程之前发布的专题介绍。