竞争分析是伴随整个企业发展周期的，我们本期主要交流初创企业的竞品分析应该怎么做。

有不少老板一开始的时候通常都是缘于一个想法，一个点子，感觉这事能干，然后凑点钱，找些人就开干了。至于市场调研和竞争分析都是边干边看，有问题再说。

这就是典型的“只顾低头走路，忘了抬头看路”，容易出现以下几种情况：

一是开干了才发现很多人都在做同样的事情，自己的优势没有梳理清楚；

第二个是不了解对手的套路，错过了竞争的最佳时机；

还有就是没有正确分析市场情况，缺乏合作来对抗竞争。

所以，正式开干之前的竞品分析是很重要的。很多时候，创业开公司就跟找对象一样，可能有很多情敌，你得调查清楚情敌的背景，如果对方是富二代，那你拼爹、拼钱是无效的，这个时候你就得跟对象谈谈情怀，谈谈格调什么的，才会有自己的差异化竞争力。

初创型广告企业的竞品分析主要从以下几个方面入手：

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