竞争分析是伴随整个企业发展周期的,我们本期主要交流初创企业的竞品分析应该怎么做。
有不少老板一开始的时候通常都是缘于一个想法,一个点子,感觉这事能干,然后凑点钱,找些人就开干了。至于市场调研和竞争分析都是边干边看,有问题再说。
这就是典型的“只顾低头走路,忘了抬头看路”,容易出现以下几种情况:
一是开干了才发现很多人都在做同样的事情,自己的优势没有梳理清楚;
第二个是不了解对手的套路,错过了竞争的最佳时机;
还有就是没有正确分析市场情况,缺乏合作来对抗竞争。
所以,正式开干之前的竞品分析是很重要的。很多时候,创业开公司就跟找对象一样,可能有很多情敌,你得调查清楚情敌的背景,如果对方是富二代,那你拼爹、拼钱是无效的,这个时候你就得跟对象谈谈情怀,谈谈格调什么的,才会有自己的差异化竞争力。
初创型广告企业的竞品分析主要从以下几个方面入手:
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